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Fundamentos de scrum: Online

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En este curso, exploraremos en profundidad los principios fundamentales, los roles clave, los artefactos esenciales y los eventos cruciales de Scrum. Te proporcionaremos las herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera más efectiva y alcanzar el éxito en un mundo empresarial en constante cambio. Si deseas sobresalir en la gestión de proyectos y superar los desafíos habituales, no esperes más.

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Description

Un proyecto Scrum implica en un esfuerzo de colaboración para crear un nuevo  producto, servicio u otro resultado tal como se define en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por restricciones de tiempo, costos, alcance, calidad, recursos, capacidades organizacionales y demás limitaciones que dificultan su planificación, ejecución, administración y, por último, su éxito. Sin embargo, la implementación exitosa de los resultados de un proyecto terminado le proporciona ventajas económicas considerables a una organización. Por lo tanto, es importante que las organizaciones seleccionen e implementen un método adecuado de gestión de proyectos.

PROGRAMA

CAPITULO 1

Introducción a Scrum

  • Panorámica de Scrum.
  • Historía de Scrum
  • ¿Por qué utilizer scrum?
  • Propósito de la guía de SBOK (Scrum body of knowledge)
  • Marco de la guía SBOK.
  • ¿Cómo usar la guía SBOK?
  • Principios Scrum.
  • Aspectos Scrum.
  • Procesos Scrum.
  • Ceremonias Scrum.
  • Scrum para grandes proyectos

CAPITULO 2

Principios de Scrum

  • Guía de roles y control de procesos empiricos.
  • Autogestión
  • Colaboración
  • Priorización basada en el valor
  • Time-boxing
  • Desarrollo iterative.
  • Gestión de proyectos tradicionales vs Scrum

Duración: 

0
Horas

OBJETIVO

Se ha comprobado que Scrum es el marco de trabajo preferente para la entrega de proyectos con el fin de presentar un alto valor de negocio y mejorar el retorno de la inversión. El enfoque de Scrum en la entrega impulsada por el valor ayuda a que los equipos de Scrum presenten resultados durante el proyecto tan pronto como les sea posible. El participante tendrá una noción clara de los objetivos de scrum y su impacto en las organizaciones.

¿Quién debe asistir?

  • Gerentes
  • Jefes / Supervisores
  • Implementadores Lean Six Sigma
  • Profesionales que deseen mejorar
  • Procesos

Metodología

Explicativa, demostrativa y dinámicas

Consideraciones:

La certificación bajo modalidad online, describe todo el contenido del curso sin interacción entre compañeros de clase y es un medio de consulta de información.

CERTIFICACIÓN

La certificación se otorga una vez se aprueba el examen con vigencia descrita en el mismo.

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