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Scrum Master: Online

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En este curso, el estudiante aprenderá en profundidad el rol y la responsabilidad del  Scrum Master Certified (SMC™), los artefactos esenciales y los eventos cruciales de Scrum. Te proporcionaremos las herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera más efectiva y alcanzar el éxito en un mundo empresarial en constante cambio. Si deseas sobresalir en la gestión de proyectos y superar los desafíos habituales, domina Scrum y contribuye eficazmente a proyectos ágiles  ¡Regístrate hoy!

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Descripción

Los profesionistas acreditados como Scrum Master Certified (SMC™) tienen con un conocimiento práctico de Scrum que les permite implementarlo y trabajar en un entorno de Scrum. El objetivo de esta certificación es confirmar que los aspirantes hayan logrado entender satisfactoriamente cómo aplicar Scrum en proyectos y cómo adaptar Scrum en un caso determinado. Los profesionales certificados como SMC ™ son facilitadores que aseguran que el Equipo Scrum cuente con un ambiente conductivo para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master es un facilitador que asegura que el Equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; elimina los impedimentos que pueda tener el equipo y se asegura de que se estén siguiendo los procesos de Scrum.

PROGRAMA

RESUMEN DE AGILE

  • El surgimiento de agile.
  • El manifiesto ágil.
  • Principios del manifiesto ágil.
  • Declaración de interdependencia.
  • Métodos ágiles.
  • Agile vs gestión tradicional de proyectos.

RESUMEN DE SCRUM

  • Principios de scrum.
  • Aspectos de scrum.
  • Procesos de scrum.
  • Ventajas de scrum.

ROLES DE SCRUM

  • Roles centrales. (product owner, scrum master, equipo scrum)
  • Roles no centrales.

FASES DE INICIO DE SCRUM

  • Inicio
  • Planificación y estimación.
  • Implementación.
  • Revisión y retrospectiva.
  • Lanzamiento.

ESCALABILIDAD DE SCRUM

  • Reunión de scrum de scrums (SoS).
  • Transición a scrum.
  • Mapeo de roles tradicionales a Scrum.
  • Mantener la participación de los takeholders.
  • Importancia del apoyo ejecutivo.

 

 

Duración: 

0
Horas

 

OBJETIVO

1.Asegurar que los estudiantes entiendan las bases de Scrum.

2.Capacitar a los miembros del Equipo Scrum para que contribuyan eficazmente a un proyecto Scrum.

3.Capacitar a los miembros del Equipo Scrum para que implementen Scrum eficazmente en proyectos de Scrum y Ágil.

4.Formar que integre scrum en la organización.

 

¿Quién debe asistir?

  • Gerentes
  • Jefes / Supervisores
  • Implementadores Lean Six Sigma
  • Profesionales que deseen mejorar
  • Procesos

 

Metodología

Explicativa, demostrativa y dinámicas

Consideraciones:

La certificación bajo modalidad online, progresivo bajo modulos.

 

CERTIFICACIÓN

La certificación se otorga una vez se aprueba el examen con vigencia descrita en el mismo.

 

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