Descripción
Podrás disfrutar del contenido y explicación de nuestro experto en Green Belt Six Sigma y generar mayor ampliación de tu networking con tus compañeros que también cursarán contigo en diferentes partes geográficas.
Para las empresas que desean mantenerse competitivas, verán que deben ser altamente flexibles para responder a una demanda de bajo Volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas que desarrollen procesos ágiles con entregas muy rápidas y con calidad consistente.
PROGRAMA
1. DEFINIR
Herramientas
- Hoja de definición
- QFD
- Mapa de Necesidades
- Modelo Kano
- Gestión de Proyectos
2. MEDIR
1. Mapa de procesos SIPOC
2. Muestreo
3. Desempeño del proceso
4. Análisis del sistema de medición
5. Estadística Básica
6. Histograma
7. Capacidad del Proceso
8. Box Plots
3. ANALIZAR
1. AMEF
2. Causa efecto.
3. Diagrama de Correlación.
4. Intervalos de confianza.
4. MEJORAR
1. Teoría de restricciones.
2. Diseño Factorial
5. CONTROLAR
1. Gráficos de Control
2. Plan de Control
Duración: 40 Horas
Objetivo
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de implementar herramientas Six Sigma, solución de problemas complejos a través de técnicas de estadística.
¿Quién debe asistir?
- Gerentes
- Jefes / Supervisores
- Implementadores Lean Six Sigma
- Profesionales que deseen mejorar
- Procesos
Metodología :
Explicativa, demostrativa y dinámicas
- La certificación bajo modalidad online, describe todo el contenido del curso sin interacción entre compañeros de clase y es un medio de consulta de información.
- Se puede cursar en cualquier momento y no están sujetos a un calendario especial
CONSIDERACIONES :
No se incluyen 40 horas de Yellow Belt.
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