Descripción
Podrás disfrutar del contenido y explicación de nuestro experto en Green Belt Lean Six Sigma y generar mayor ampliación de tu networking con tus compañeros que también cursarán contigo en diferentes partes geográficas.
Para las empresas que desean mantenerse competitivas, verán que deben ser altamente flexibles para responder a una demanda de bajo Volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas que desarrollen procesos ágiles con entregas muy rápidas y con calidad consistente.
Duración: 80 Horas
PROGRAMA
0. YELLOW BELT
1. DEFINIR
Herramientas
- Hoja de definición
- QFD
- Mapa de Necesidades
- Modelo Kano
- Gestión de Proyectos
2. MEDIR
1. Mapa de procesos SIPOC
2. Muestreo
3. Desempeño del proceso
4. Análisis del sistema de medición
5. Estadística Básica
6. Histograma
7. Capacidad del Proceso
8. Box Plots
3. ANALIZAR
1. AMEF
2. Causa efecto.
3. Diagrama de Correlación.
4. Intervalos de confianza.
4. MEJORAR
1. Teoría de restricciones.
2. Diseño Factorial
5. CONTROLAR
1. Gráficos de Control
2. Plan de Control
Objetivo
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de implementar herramientas Lean, solución de problemas complejos a través de técnicas de estadística.
¿Quién debe asistir?
- Gerentes
- Jefes / Supervisores
- Implementadores Lean Six Sigma
- Profesionales que deseen mejorar
- Procesos
- Yellow Belts
Metodología :
Explicativa, demostrativa y dinámicas
- Se tomará primero la linea de LEAN, yellow belt.
- Se tomará la linea de six sigma green belt.
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