Descripción
ONLINE
Los cinturones negros (Black Belt) son expertos en las metodologías Lean y Seis Sigma y se dedican 80% a la implementación de mejoras liderando proyectos y certificando al resto del personal.
Logran ahorros anuales de entre quinientos mil y un millón de dólares.
PROGRAMA
1. DEFINIR
Herramientas
- Hoja de definición
- QFD
- Mapa de Necesidades
- Modelo Kano
- Gestión de Proyectos
2. MEDIR
1. Mapa de procesos SIPOC
2. Muestreo
3. Desempeño del proceso
4. Análisis del sistema de medición
5. Estadística Básica
6. Histograma
7. Capacidad del Proceso
8. Box Plots
3. ANALIZAR
1. AMEF
2. Causa efecto.
3. Diagrama de Correlación.
4. Intervalos de confianza.
4. MEJORAR
1. Teoría de restricciones.
2. Diseño Factorial
5. CONTROLAR
1. Gráficos de Control
2. Plan de Control
6. ADMINISTRACION DE CULTURA
1. El Sistema Humano
2. Filosofía a largo plazo
3. El modelo sustentable
DURACIÓN
40 Horas.
OBJETIVO
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización.
¿QUIÉN DEBE ASISTIR?
Cinturones Verdes (GB)
METODOLOGÍA
Explicativa, con dinámicas de aprendizaje y con ejemplos reales.
INCLUYE
- Material Didáctico.
- Archivos de Soporte.
- Formatos de Trabajo.
- Certificado (requiere evidencias)
BENEFICIOS
- Personal experto y dedicado a la mejora.
- Desarrollo interno de proyectos de alto valor.
- Recuperación de beneficios 10 veces contra lo invertido en no más de 3 años.
- Lograr ventajas competitivas en calidad y velocidad sin precedentes ante la competencia.
CONSIDERACIONES:
La certificación bajo modalidad online, describe todo el contenido del curso sin interacción entre compañeros de clase y es un medio de consulta de información.
