Scaled Scrum Master
Certificación Internacional
DESCRIPCIÓN:
Scaled Scrum Master Certified (SSMC™) Los grandes proyectos requieren que varios equipos Scrum trabajen en paralelo. El Chief Scrum Master es responsable de coordinar las actividades de múltiples equipos Scrum para desarrollar incrementos/entregables de productos potencialmente entregables. El Chief Scrum Master fomenta la colaboración y entrena a otros con la implementación de Scrum para una entrega fluida de los productos del proyecto. Además de eliminar impedimentos y garantizar un entorno de proyecto propicio para los equipos Scrum, el Chief Scrum Master colabora con el Chief Product Owner, otros Scrum Masters y Product Owners en actividades tales como desarrollar la lista de componentes y recursos necesarios en común para todos los equipos. durante todo el proyecto.
Los candidatos seleccionados recibirán la certificación Scaled Scrum Master Certified (SSMC™) de SCRUMstudy™ después de aprobar el examen de certificación.
DURACIÓN: 48 Horas
OBJETIVO:
Al terminar este curso, el estudiante tendrá un nivel de liderazgo y alcance para gestionar proyectos como Scrum Master.
¿QUIÉN DEBE ASISTIR?
Gerentes
Jefes / Supervisores
Implementadores Lean Six Sigma
Profesionales que deseen mejorar
Procesos
METODOLOGÍA
Explicativa, demostrativa y dinámicas
INCLUYE
Material didáctico.
Archivos de Soporte.
Formatos de Trabajo.
Certificado.
BENEFICIOS
- Gestionar proyectos de manera eficaz.
- Eliminación de impedimentos.
- Implementación eficaz de scrum en el scrum Team.
PROGRAMA
CONTENIDO
- ¿Qué es agilimos y porqué utilizarlo?
- Manifiesto ágil y sus principios.
- Declaración de interdependencia.
- Ágil Vs gestión tradicional de proyectos.
- Métodos ágiles.
- Planificación en scrum.
- Framework en scrum.
- Roles en scrum
- Flujo de scrum.
- Crear vision del Proyecto.
- Identificar Scrum Master y stakeholders.
- Formar el equipo scrum.
- Desarrollar epicas.
- Crear el backlog priorizado del producto.
- Realizar planificación del lanzamiento.
- Crear historías de usuario.
- Estimar historias de usuario.
- Comprometer historías de usuario.
- Identificar tareas.
- Estimar tareas.
- Crear el sprint backlog.
- Crear entregables.
- Realizar el daily standup.
- Refinar el backlog priorizado del product.
- Demostrar y validar el sprint.
- Retrospectiva del sprint.
- Lanzamiento.
- Enviar entregables.
- Retrospectiva del Proyecto.
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