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Scrum Product Owner

Certificación Internacional
HERRAMIENTAS LEAN PARA PROCESOS ÁGILES Y PRODUCTIVOS

DESCRIPCIÓN:

El examen de certificación de Scrum Product Owner Certified (SPOC™) está diseñado para asegurar que los aspirantes cuenten con el conocimiento práctico de Scrum que les ayude a manejar a los stakeholders y los aspectos de negocio en un ambiente de Scrum. El Product Owner representa los intereses de la comunidad de stakeholders en el Equipo Scrum. Conocido comúnmente como “la voz del cliente”, el Product Owner es responsable de asegurar la clara comunicación de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio. Prioriza los requerimientos desde el punto de vista del usuario final para lograr los máximos beneficios del negocio; define los criterios de aceptación y asegura que se cumplan.

 

DURACIÓN: 10 Horas

OBJETIVO:

1. Asegurar que los estudiantes entiendan las bases de Scrum.

2. Capacitar a los miembros del Equipo Scrum para que contribuyan eficazmente a un proyecto Scrum.

3. Capacitar a los miembros del Equipo Scrum para que implementen Scrum eficazmente en proyectos de Scrum y Ágil.

4. Formar el rol de la voz del cliente.

 

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

Gerentes

Jefes / Supervisores

Implementadores Lean Six Sigma

Profesionales que deseen mejorar

Procesos 

METODOLOGÍA

Explicativa, demostrativa y dinámicas

INCLUYE

Material didáctico.

Archivos de Soporte.

Formatos de Trabajo.

Certificado.

BENEFICIOS 

  • Mejorar la comunicación con el cliente.
  • Asegurar proyectos ágiles con los clientes.
  • MEjorar la interacción del producto con el equipo de desarrolladores.
  • Mejorar la satisfacción del cliente.

PROGRAMA

Contenido

  • ¿Qué es agilimos y porqué utilizarlo?
  • Manifiesto ágil y sus principios.
  • Declaración de interdependencia.
  • Ágil Vs gestión tradicional de proyectos.
  • Métodos ágiles.
  • Planificación en scrum.
  • Framework en scrum.
  • Roles en scrum
  • Flujo de scrum.
  • Crear vision del Proyecto.
  • Identificar Scrum Master y stakeholders.
  • Formar el equipo scrum.
  • Desarrollar epicas.
  • Crear el backlog priorizado del producto.
  • Realizar planificación del lanzamiento.
  • Crear historías de usuario.
  • Estimar historias de usuario.
  • Comprometer historías de usuario.
  • Identificar tareas.
  • Estimar tareas.
  • Crear el sprint backlog.
  • Crear entregables.
  • Realizar el daily standup.
  • Refinar el backlog priorizado del product.
  • Demostrar y validar el sprint.
  • Retrospectiva del sprint.
  • Lanzamiento.
  • Enviar entregables.
  • Retrospectiva del Proyecto.

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TODAS LAS CERTIFICACIONES

YELLOW BELT

40 Horas
Herramientas lean para procesos  ágiles y productivos
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80 Horas
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MASTER BLACK BELT

240 Horas
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