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Fundamentos de Scrum

Certificaciones Internacionales
HERRAMIENTAS LEAN PARA PROCESOS ÁGILES Y PRODUCTIVOS

DESCRIPCIÓN:

Un proyecto Scrum implica en un esfuerzo de colaboración para crear un nuevo  producto, servicio u otro resultado tal como se define en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por restricciones de tiempo, costos, alcance, calidad, recursos, capacidades organizacionales y demás limitaciones que dificultan su planificación, ejecución, administración y, por último, su éxito. Sin embargo, la implementación exitosa de los resultados de un proyecto terminado le proporciona ventajas económicas considerables a una organización. Por lo tanto, es importante que las organizaciones seleccionen e implementen un método adecuado de gestión de proyectos.

 

DURACIÓN: 4 Horas

OBJETIVO:

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de comprender la relevancia de los marcos de trabajo ágil.

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

Gerentes

Jefes / Supervisores

Implementadores Lean Six Sigma

Profesionales que deseen mejorar

Procesos 

METODOLOGÍA

Explicativa, demostrativa y dinámicas

INCLUYE

Material didáctico.

Archivos de Soporte.

Formatos de Trabajo.

Certificado (requiere evidencias).

BENEFICIOS 

  • Certificado con medalla digital en Linkedin.
  • Establecer una metodología de trabajo en la organización.
  • Reducir significativaente los tiempos no generadores de valor.

PROGRAMA

1. Capitulo 1

    • Introducción a Scrum
      • Panorámica de Scrum.
      • Historía de Scrum
      • ¿Por qué utilizer scrum?
      • Propósito de la guía de SBOK (Scrum body of knowledge)
      • Marco de la guía SBOK.
      • ¿Cómo usar la guía SBOK?
      • Principios Scrum.
      • Aspectos Scrum.
      • Procesos Scrum.
      • Ceremonias Scrum.
      • Scrum para grandes proyectos.

2. CAPITULO 2

    • Principios de Scrum
      • Guía de roles y control de procesos empiricos.
      • Autogestión
      • Colaboración
      • Priorización basada en el valor
      • Time-boxing
      • Desarrollo iterative.
      • Gestión de proyectos tradicionales vs Scrum.

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TODAS LAS CERTIFICACIONES

YELLOW BELT

40 Horas
Herramientas lean para procesos  ágiles y productivos
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GREEN BELT

80 Horas
Los cinturones verdes son agentes de cambio entregados en las metodologías de Lean y Six Sigma
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BLACK BELT

120 Horas
Los cinturones negros son expertos en las metodologías Lean y Seis Sigma.
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MASTER BLACK BELT

240 Horas
Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente los negocios.
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LEAN MANAGEMENT

8 Horas
Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente los negocios.
Más información

LEAN OFFICE

40 Horas
Aplicar Lean Office en procesos administrativos para mejorar
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LEAN HEALTHCARE

40 Horas
Lean Logistics asegura procesos ágiles de logística, con menor variación.
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LEAN ENERGY

40 Horas
Actualmente más del 95% de las empresas desperdician alguna forma de energía
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LEAN DESIGN

40 Horas
Enfoca en la mejora substancial del proceso de diseño en términos de mejorar su tiempo a mercado y calidad
Más información

LEAN HEALTHCARE

40 Horas
Lean Healthcare estará aportando la mejor oportunidad de hacer servicios
Más información

LEAN SERVICE

40 Horas
Este programa está diseñado para hacer procesos de servicio con alta calidad y velocidad
Más información

LEAN ACCOUNTING

40 Horas
Obtener datos, convertirlos en información y generar indicadores altamente apreciados para la toma de decisiones.
Más información

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May 24 2024

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