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Scrum Master

Certificación Internacional
HERRAMIENTAS LEAN PARA PROCESOS ÁGILES Y PRODUCTIVOS

DESCRIPCIÓN:

Los profesionistas acreditados como Scrum Master Certified (SMC™) tienen con un conocimiento práctico de Scrum que les permite implementarlo y trabajar en un entorno de Scrum. El objetivo de esta certificación es confirmar que los aspirantes hayan logrado entender satisfactoriamente cómo aplicar Scrum en proyectos y cómo adaptar Scrum en un caso determinado. Los profesionales certificados como SMC ™ son facilitadores que aseguran que el Equipo Scrum cuente con un ambiente conductivo para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master es un facilitador que asegura que el Equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; elimina los impedimentos que pueda tener el equipo y se asegura de que se estén siguiendo los procesos de Scrum.

 

DURACIÓN: 48 Horas

OBJETIVO:

1. Asegurar que los estudiantes entiendan las bases de Scrum.

2. Capacitar a los miembros del Equipo Scrum para que contribuyan eficazmente a un proyecto Scrum.

3. Capacitar a los miembros del Equipo Scrum para que implementen Scrum eficazmente en proyectos de Scrum y Ágil.

4. Formar que integre scrum en la organización.

 

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

Gerentes

Jefes / Supervisores

Implementadores Lean Six Sigma

Profesionales que deseen mejorar

Procesos 

METODOLOGÍA

Explicativa, demostrativa y dinámicas

INCLUYE

Material didáctico.

Archivos de Soporte.

Formatos de Trabajo.

Certificado.

BENEFICIOS 

  • Asegurar el funcionamiento de scrum en la organización.
  • Asegurar la integración del Scrum team.
  • Asegurar la alineación del marco de trabajo ágil en la gestión de proyectos.

PROGRAMA

Contenido

Resumen de Agile

  • El surgimiento de agile.
  • El manifiesto ágil.
  • Principios del manifiesto ágil.
  • Declaración de interdependencia.
  • Métodos ágiles.
  • Agile vs gestión tradicional de proyectos.

 

Resumen de Scrum

  • Principios de scrum.
  • Aspectos de scrum.
  • Procesos de scrum.
  • Ventajas de scrum.

 

Roles de scrum

  • Roles centrales. (product owner, scrum master, equipo scrum)
  • Roles no centrales.

 

Fase de inicio Scrum.

  • Inicio
  • Planificación y estimación.
  • Implementación.
  • Revisión y retrospectiva.
  • Lanzamiento.

 

Escalabilidad de scrum

  • Escalabilidad de scrum.
  • Scrum en programas y portafolios.
  • Reunión de scrum de scrums (SoS).
  • Transición a scrum.
  • Mapeo de roles tradicionales a Scrum.
  • Mantener la participación de los takeholders.
  • Importancia del apoyo ejecutivo.

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TODAS LAS CERTIFICACIONES

YELLOW BELT

40 Horas
Herramientas lean para procesos  ágiles y productivos
Más información

GREEN BELT

80 Horas
Los cinturones verdes son agentes de cambio entregados en las metodologías de Lean y Six Sigma
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BLACK BELT

120 Horas
Los cinturones negros son expertos en las metodologías Lean y Seis Sigma.
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MASTER BLACK BELT

240 Horas
Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente los negocios.
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LEAN MANAGEMENT

8 Horas
Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente los negocios.
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LEAN OFFICE

40 Horas
Aplicar Lean Office en procesos administrativos para mejorar
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LEAN HEALTHCARE

40 Horas
Lean Logistics asegura procesos ágiles de logística, con menor variación.
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LEAN ENERGY

40 Horas
Actualmente más del 95% de las empresas desperdician alguna forma de energía
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LEAN DESIGN

40 Horas
Enfoca en la mejora substancial del proceso de diseño en términos de mejorar su tiempo a mercado y calidad
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LEAN HEALTHCARE

40 Horas
Lean Healthcare estará aportando la mejor oportunidad de hacer servicios
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LEAN SERVICE

40 Horas
Este programa está diseñado para hacer procesos de servicio con alta calidad y velocidad
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LEAN ACCOUNTING

40 Horas
Obtener datos, convertirlos en información y generar indicadores altamente apreciados para la toma de decisiones.
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