Auditoría de Proveedores
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Auditoría de Proveedores
La implementación de cliente oculto en su organización, es síntoma del compromiso que cuenta la alta dirección, para mejorar la experiencia del cliente en las diferentes etapas de sus momentos de verdad o de interacción con su servicio. Esta estrategia puede presentarse en diferentes frentes de trabajo, como la medición de valor experiencial en sus colaboradores, así como la interacción del cliente en los diversos canales de comunicación. El monitoreo recurrente le permitirá a su organización evaluar, si efectivamente hay un valor construido de servicio en la marca y cómo los planes de acción han definitivamente alineado al equipo de trabajo en su compromiso por entregar valor a través del servicio a sus clientes.
¿Qué beneficios tiene que diveti realice auditoría de proveedores de mi organización?
Nuestra experiencia en éste campo le permitirá acceder a los siguientes beneficios.
- Disminuir el riesgo de fraude y corrupción.
- Toma de decisiones con base a los resultados presentados.
- Alineación estratégica de los objetivos organizacionales con los procesos involucrados.
¿Por qué elegir a Diveti en la AUDITORÍA DE PROVEEDORES DE MI ORGANIZACIÓN?
Actuamos de forma imparcial, aseguramos la objetividad de la auditoría, además del profundo conocimiento que contamos de diferentes sectores, esto debido al equipo interdisciplinario con el que contamos, nos permitimos brindar una oferta de valor y sobre todo tranquilidad y transparencia en los resultados presentados.
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